La Mission Ecoter, depuis sa création, a vocation à accompagner et aider les collectivités à monter en compétences sur leur transformation numérique : quelles évolutions et tendances avez-vous observées sur ces sujets, et notamment avec la montée en puissance de l’intelligence artificielle ?
Depuis près de 30 ans la Mission Ecoter tient un rôle incontournable dans l’accompagnement des collectivités territoriales face aux défis de la transformation numérique. Au fil des années, les tendances et les besoins de ces collectivités ont considérablement évolué, avec un accent particulier sur l’émergence de l’intelligence artificielle (IA). En effet, les collectivités s’interrogent sur les applications concrètes de l’IA pour améliorer la vie des citoyens, comme l’optimisation des services publics, la gestion de l’énergie, ou encore l’aménagement du territoire. L’IA est perçue comme un moyen de faire « plus avec moins ».
Par ailleurs, la Mission Ecoter accompagne également les collectivités sur des aspects fondamentaux comme l’éthique de l’IA, la conformité réglementaire (notamment avec le futur AI Act européen), et l’impact environnemental des technologies numériques pour une IA plus durable.
Enfin, l’une des missions fondamentales de notre association est de former les élus et les cadres territoriaux pour qu’ils puissent s’approprier ces technologies et prendre des décisions éclairées. Nos formations se sont donc enrichies de modules dédiés à l’IA, à la data, à la cybersécurité et aux autres enjeux de la transformation numérique.
Les villes médianes sont au centre de vos actions, notamment à travers votre partenariat avec le SIIVIM. Quelles dynamiques spécifiques observez-vous dans ces villes, et comment la Mission Ecoter contribue-t-elle à ces dernières ?
Les villes médianes (généralement de 10 000 à 150 000 habitants) sont des territoires au dynamisme unique, souvent confrontés à des défis spécifiques. La Mission Ecoter, notamment à travers sa collaboration avec le Sommet International de l’Innovation en Villes Médianes (SIIVIM), s’est donnée pour mission de les accompagner dans leur transformation numérique.
Les villes médianes doivent conserver leur dynamisme face aux grandes métropoles, en offrant des services de qualité, des emplois et un cadre de vie attractif pour leurs habitants et les territoires ruraux alentour.
En effet, leur taille à vocation humaine et la proximité des acteurs (élus, agents, entreprises, citoyens) en font d’excellents « laboratoires » pour tester des solutions innovantes. Les projets y sont souvent plus agiles et plus rapides à mettre en œuvre que dans les grands territoires.
Les villes médianes sont confrontées à des enjeux de revitalisation des centres-villes, de gestion des services publics avec des budgets contraints, de connectivité et de lutte contre l’illectronisme, de transition écologique et de résilience territoriale. La transformation numérique est perçue comme un levier pour répondre à ces défis…
